Sprawne zarządzanie reklamacjami – jak robić to dobrze?
Proces obsługi reklamacji – nikt za nim nie przepada. Reklamacje w firmie to zło konieczne, ale mało kto sobie uświadamia, jak potężnym narzędziem może być […]
Jakość
Metoda 8D i jej skuteczność w rozwiązywaniu problemów
Proces rozwiązywania problemów powinien prowadzić do trwałych działań korekcyjnych i wyeliminowania problemu na stałe. By to jednak było możliwe, koniecznie jest dotarcie do prawdziwej przyczyny […]
Kim jest koordynator produkcji? Czy łatwo nim zostać?
Prawidłowe zarządzanie procesem produkcyjnym to w dużej mierze dobra organizacja pracy. W zakładzie produkcyjnym odpowiada za to najczęściej koordynator produkcji. Na czym dokładnie polegają jego […]
Metody zarządzania produkcją — które są najpopularniejsze?
By móc w pełni wykorzystać potencjał drzemiący w naszym przedsiębiorstwie, konieczne jest ustandaryzowanie procesów produkcyjnych. W tym celu wdraża się różne metody zarządzania produkcją. Jakie […]
Norma ISO 50001 – co daje nam system zarządzania energią?
Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna ISO ma niebagatelny wpływ na wiele dziedzin naszego życia, nawet jeśli nie jesteśmy tego świadomi. Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na wdrożenie […]
Wzrokowa ocena powierzchni VDA 16 – czy warto?
Konieczność dostosowania się do wymagań klienta i duża konkurencja panująca na rynku przemysłu motoryzacyjnego wymusza na producentach z branży automotive poszukiwanie coraz to nowszych sposobów […]
APQP – co to jest? W jakich etapach przebiega?
Planowanie jakości wyrobu to kluczowy proces, by uzyskać przewagę na rynku na tle konkurencji. Tylko oferowanie stałej jakości produktu gwarantuje zaufanie wobec marki i pozyskanie […]
Nadzór metrologiczny — czy jest potrzebny?
Kiedy pojawia się obowiązek nadzoru metrologicznego? Wykonywanie pomiarów sprzętem, który nie podlega stałej kontroli metrologicznej, może przyczynić się nie tylko strat spowodowanych błędnym wskazaniem przyrządów […]
Na czym polega zarządzanie projektami?
Każdy projekt, niezależnie od jego wielkości, potrzebuje osoby, która pokieruje działaniami zespołu projektowego. Jest to tzw. project manager wyznaczony do zarządzania projektem. Na czym dokładnie […]
SMED – dlaczego powinieneś wdrożyć je w swojej firmie?
Wiele firm szuka sposobów na optymalizację procesów produkcji i wykonywania tej samej pracy wysokiej jakości przy jednoczesnej redukcji czasu. Idealnym rozwiązaniem jest wtedy wdrożenie filozofii […]